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告別黃金時代 房企亟待破題

??過往數年,房地產在中國近乎成為行業“神話”,高額的利潤空間吸引無數企業趨之若鶩,但回歸市場本質,沒有哪個行業能夠穩賺不賠。而今,告別房

地產“黃金十年”,告別那個單靠建房子就能賺錢的時代,房企正面臨著資金、銷售渠道、庫存等一道道難題。那麼,面對2015年的樓市新格局,房企將如何破

題?

??房企轉型將促使房產格局發生變化信貸台中烏日信貸

??預測1

??房地產告別“黃金時代”,已成為一個不爭的事實。據某地產研究中心統計數據顯示,截至2014年12月10日,已公佈11月份銷售業績的33傢上市企業中,有19傢已基本不可能完成年度目標任務。

??下

行的市場環境,市場容量的縮減,讓不少作為行業風向標存在的巨頭房企另辟蹊徑,開啟多元化發展之路,2014年邁出此步伐的大鱷房企不在少數,恒大打造

“恒大糧油”品牌,進軍礦泉水、奶粉市場,萬科籌建3傢兒童醫院,佳兆業集團開進教育領域,綠地集團大手筆進行地鐵投資開發業務、萬達聯合互聯網涉足電商

領域……房企跨界經營之箭已經離弦,或在2015年全面開花。

??另一方面,隨著2013~2014年度房地產市場下行與行業集中度的大幅提升,數量大、競爭力弱的中小型房企主動或被迫退市,一些中小企業將面臨怎樣“活下去”的問題。原因在於銀行“惜貸”的局面並沒本質改變,相對品牌房企,中小房企在市場低迷期並不占優勢。

??不可否認的是,主動求變也好,被動轉型或退市也罷,都將推動未來的房地產行業格局發生變化。隨著“黃金時代”的結束,2015年房企在行業“洗牌”中能否打出漂亮的第一張牌,不僅需要實力,更需要敢於突破,勇於改變的魄力。

??預測2

??房企為謀突破將開啟多元化營銷比拼新北市汽車貸款房貸信貸是什麼信貸年息

??去

年12月,萬科給利App在大連推出,並於近日對該軟件進行瞭全面升級,成為萬科借助互聯網營銷的又一新動作,並將參與對象直接鎖定在瞭移動終端。應該

說,2014年,房企在營銷方面思考最多的就是如何拓客、如何更精準到找到目標客戶群。與之相呼應的,多種營銷新方式,也讓人目不暇接。

??回

望2014年,大連品牌房企營銷策略直接接軌全國。4月萬科攜旗下八盤推出“尋找地產合夥人”活動,打造全民營銷平臺。隨後,綠城啟動瞭全城征集令,征集

售房人。11月,遠洋地產攜手京東金融,搞瞭一場眾籌模式的跨界營銷,涉及全國12個城市的25個項目近萬套房源,大連的項目也參與其中,房企營銷更加註

重參與的互動性與規模化。

??而無論是全民營銷、電商賣房、房產眾籌、還是微營銷、APP移動終端……房企以多元化營銷來應對市場競爭已成為在現行市場環境下謀求突破的一把利器,誰能使其更鋒利,誰將會在未來樓市比拼中大放異彩。

??預測3

??房企拿地節奏

??將大幅放緩

??得益於降息等政策利好刺激,2014年末一線城市土地市場拿地熱情高漲,大連土地市場12月份也有一宗土地成交,然而這並不足以解渴持續縮水的土地市場。根據相關資料統計,去年前10個月,大連市內七區土地供應量及成交量明顯下跌,已經處於7年來的最低水平。

??目前,業內人士普遍認為,房企“低迷期拿地”的策略不會持續很久。一方面,按照慣例,為完成全年土地供應計劃,地方政府更傾向於年末頻推優質地塊,而年初往

往是土地供應的淡季,進入2015年後,土地交易可能隨著供應淡季的到來而降溫。另一方面,房地產企業的整體資金狀況趨緊,不利於繼續大規模拿地,不少房

企仍舊面臨去庫存的巨大壓力。

??與此同時,隨著土地一級開發成本的提高,調控政策的微妙變化也讓房企拿地更為謹慎。2014年,恒大以

17億元競得沙區15萬平方米“固特異”地塊,而去年“雙12”期間,泉水9宗地塊卻集體流拍,可見,如今一線房企可謂精挑細選,更傾向於自身資質出眾的

優質地塊。而對大連土地市場來說,像“固特異”這樣的市內優質地塊越來越少,供給、資金、庫存等幾大因素疊加,2015年房企的拿地節奏大幅放緩或成為主

要趨勢。梁健婧

新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2015-01-08/09445958769942433421617.shtml


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